精益六西格玛黑带大师
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课程目标:如果您想快速地提高自己综合解决问题能力,只花5天的时间获得工作5年以上的经验和能力; 如果您想成为未来的领导者; 如果您想在2014年工资提高50%以上; 如果您企业经营过程中遇到困难,顾客不满意、成本居高不下、交货又难以...
课程目标:如果您想快速地提高自己综合解决问题能力,只花20天的时间获得工作10年以上的经验和能力; 如果您想成为未来的领导者; 如果您想在2014年工资提高100%以上; 如果您企业经营过程中遇到困难,顾客不满意、成本居高不下、交货...
课程目标:如果您想快速地提高自己综合解决问题能力,只花5天的时间获得工作5年以上的经验和能力; 如果您想成为未来的领导者; 如果您想在2014年工资提高50%以上; 如果您企业经营过程中遇到困难,顾客不满意、成本居高不下、交货又难以...
课程目标:1、帮助企业全体人员熟悉6S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。 2、如何做好现场规划和分区管理 3、如何做好仓库的现场管理 4、现场设备管理和效率提高 5、消除现场的浪费 6、 人是不可避...
课程目标:1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。 2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。 3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。 4、增强学员团队意识和项目管理能力。 5、增强学员策划、管理和控制能力。 ...
课程目标:1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法; 3、掌握功能分析和功能评价的方法; 4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本...
课程目标:1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责; 2、掌握供应商开发管理流程; 3、掌握供应商综合评估方法和技巧; 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法; 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施; 6、掌握供应商关系管理,形成...
课程目标:1.流程管理的关系; 2.学会如何进行流程管理及流程优化; 3.学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进; 4.分类案例分析与研讨,打通组织运营的七“经”八“脉”。...
课程目标: 创造性解决问题方法(TRIZ)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRI...
课程目标:★.了解如何正确地制定新产品研发战略; ★.学习选择正确的新产品项目的技术和方法; ★.探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式; ★.学习如何建立新产品研发项目管理体系; ★.掌握建立和应用正确的新产品开发的流程; ★.学习新...