何小勇课程

课程目标：IE（工业工程）培训内训...

课程目标：1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责； 2、掌握供应商开发管理流程； 3、掌握供应商综合评估方法和技巧； 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法； 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施； 6、掌握供应商关系管理，形成...

课程目标：1、 深刻体会精益生产之本质和内涵； 2、 掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化； 3、 掌握精益生产价值流（VSM）分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费； 4、 掌握精益生产方式的看板管理方式和运用...

课程目标：1、 深刻体会精益生产之本质和内涵； 2、 掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化； 3、 掌握精益生产价值流（VSM）分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费； 4、 掌握精益生产方式的看板管理方式和运用...

课程目标：【课程收获】 1、识别创新思维的障碍、训练发散思维； 2、掌握基本创新思维方法和技巧 3、了解TRIZ的基本概念 4、了解技术发展趋势； 5、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题； 6、利用物场分析和标准解系统解决问题； 7、掌握定义宏观和微...

课程目标：高级DOE（实验设计）研修实战训练班...

课程目标：本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带考试大纲要求设计，适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班，比普通绿带掌握更多的工具和方法，是高阶绿带班（准黑带班）。学员可进一步参加本公司学习和项目辅导，达到黑...

课程目标：MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施...

课程目标：学员经过二天学习后能达到下列目标： 1、理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。 2、理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。 3、...

课程目标：由于五大工具的内容众多，四天课程设置重在教导学员如何应用，与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标： a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理 b)按APQP要求对新产品进行策划。...