许雪青课程

课程目标：学习和掌握组织变革所需要的重要认识和观点 学习和掌握通用组织变革方法和工作思路、思维方法和工具 掌握组织变革中压力与阻力的有效解决途径 掌握组织再造应当把握的重要原则...

课程目标：1、通过培训让学员掌握平衡计分卡的基本理论。 2、通过培训让学员了解和学习战略目标如何通过平衡计分卡的开发、实施得意落实和实现； 3、通过培训提升学员的综合管理意识和能力...

课程目标：有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念； 系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法； 掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练； 学习和掌握如何对下属的绩效结果做出科学评估； 掌握素质指标和行为指标的评估方法； 掌握如...

课程目标：学习和掌握如何对下属的绩效结果做出科学评估； 掌握素质指标和行为指标的评估方法； 掌握如何与下属就绩效考核结果进行沟通，达成共识； 掌握绩效辅导和激励的方法，提升员工工作水平。...

课程目标：学习掌握经理人职业素养及角色定位 掌握管理者必备的沟通基本技能； 通过专业训练立即掌握并学会应用有效的沟通技巧和方法； 学习掌握跨部门有效沟通与协作的思路、原则和方法 大量贴近实战的案例、视频、游戏互动，学习鲜活经验，学以致用。...

课程目标：1、掌握沟通的基本结构 2、掌握高效沟通的步骤和技巧 3、提高与上司的沟通质量 4、改善与下属的沟通方法 5、通过沟通改善与其它部门的工作关系 6、掌握沟通理念、方法和技能，进行有效人际和组织沟通，实现管理绩效 ...

课程目标：掌握中层管理者必备的沟通基本技能； 通过专业训练立即掌握并学会应用有效的沟通技巧和方法； 掌握建立和维护良好的职场人际关系的方法与策略； 大量贴近实战的案例分享，学习鲜活经验，学以致用。...

课程目标：1、 学习和掌握薪酬设计的基本原则与系方法； 2、 掌握薪酬设计的基本技术和工具； 3、 了解和掌握薪酬设计的中各环节的关键点，...

课程目标：1、 学习和掌握薪酬设计的基本原则与系方法； 2、 掌握薪酬设计的基本技术和工具； 3、 了解和掌握薪酬设计的中各环节的关键点，...

课程目标：通过学习，提升和强化部门经理的人员发展意识和人力资源管理认知。 通过学习，掌握部门经理和主管必备的人资管理知识和能技能。 学习和掌握部门人员管理及发展、考核的基本方法。...