许雪青课程

课程目标：培养员工积极向上的工作态度 树立员工良好的职业操守 引导员工遵守企业的道德伦理 养成员工良好的工作习惯...

课程目标：掌握跨区域管理的基本原则及规律 掌握跨区域沟通的方法工具 提升部门主管综合管理能力...

课程目标：通过管理者素养提升课程学习： 明确管理者的角色定位 明确管理者的责任与职责 提升管理者综合素养 树立卓越管理者的目标感 提升管理者的管理效能 掌握 管理者必备的沟通基本技能； 通过专业训练立即掌握并学会应用有效的沟通技巧和方法...

课程目标：人力作为一种资本，具有主观能动性的特性，如何针对这这一特性来经营人，是现在老板与管理者面对的问题。在80年代，经营企业靠资源，90年代靠资本，2000年靠信息技术，未来十年靠得是谁更会经营好人。 经营人即经营人的精神世界，调动全...

课程目标：为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执...

课程目标：1、 企业认识并理解员工辅导的重大意义和价值。 2、通过培训掌握辅导下属工作技能的有效方法和工具 3、通过培训让学员掌握辅导员工管理技能的和能力的有效方法和思路 4、掌握辅导、授权、激励员工的方法和要领 5、从心理学和管理学角度分别...

课程目标：学习和领悟执行力形成的根源和内涵 掌握提升执行力的思想方法与管理方略 深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案 帮助企业走出执行难度的谷底，提升执行力水平和管理经营实效。 学习和掌握领导艺术及领导能力提升的思路、方法...

课程目标：学习和领悟执行力形成的根源和内涵 掌握提升执行力的思想方法与管理方略 深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案 帮助企业走出执行难度的谷底，提升执行力水平和管理经营实效。...

课程目标：学习和掌握薪酬设计的基本原则与系方法； 掌握薪酬设计的基本技术和工具； 了解和掌握薪酬设计的中各环节的关键点，...

课程目标：学习和掌握绩效管理及绩效考核的主要观点与原则 掌握绩效面谈的基本方法、技巧和原则 企业各级管理者都应高度重视员工的培养和栽培与激励。 合理的激励可以用最少的钱，完成最多的事情，有效的激励可以把员工的潜能发挥到最大。 从心理学和管理学...