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课程目标:新晋员工...
课程目标:1、洞悉重塑员工职业化行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧; 2、了解优秀公司员工的职业化素质,调整和优化组织成员的行为; 3、明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础; 4、辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个人习惯...
课程目标:提高中层领导管理能力...
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课程目标:凡是预则立,不预则废。如何做好年度考评、年终奖金核发、年度工资调整、年度人事总结与培训计划?提前学习,早做准备。资深人力资源顾问通过现场案例分享、互动研讨,让学员全面掌握科学、实用的年终人事工作要点和关键技术,帮助HR经理人脱颖而出。 ...
课程目标:您是否想:化战略为行动、提升执行力?靠日常管理培育核心能力、塑造差异化优势?解决部门冲突与上下不协调?像军事地图一样描绘公司层与部门层战略地图?解决组织绩效与员工绩效管理问题?实现职能部门的量化考核,让其发挥战略伙伴角色?建立定量化的战略管...
课程目标:提高中层领导管理能力...
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课程目标:本课程将在阐述企业全面的职位分析、评估与薪酬福利体系设计的基础上,重点阐述以价值为导向的战略性薪酬福利体系的设计方法。本课程对促进企业薪酬体系建设,人工成本控制,提高薪酬的激励性将会有巨大的帮助作用。本课程将使学员学会具体的薪酬设计的操作方...
课程目标:此项培训旨在帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧。...