实战型人力资源管理讲师
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课程目标:随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的...
课程目标: 认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 掌握有效的工作...
课程目标:提升HR的地位,从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 掌握奖金分...
课程目标:提升HR的地位,从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 掌握奖金分配的方法和技巧; 提升绩效面谈的技巧; 掌握关键岗位人才的管...
课程目标:1、 了解职业经理人的角色定位以及需具备的管理技能和要求 2、 掌握职业经理人需具备的工作技能通和方法 3、 帮助职业经理人组建高效团队,实现组织效率的最大化 4、 获取有效授权、沟通、时间管理、目标管理等方法和技巧,提升个人的综合素...
课程目标:本次课程将破解四大薪酬设计的误区,提出对应的解决办法 1、没有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合约更重要,参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要 2、高薪不等于高激励,一味加薪最大恶果是破坏公司文化和机制,调整薪酬结构是建立优秀人才体...
课程目标: 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义; 详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧; 熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作;...
课程目标:【培训目标】学习招聘的基本流程和组织管理; 学习结构化面试的方法和技巧;学习职位分析、能力素质模型建立; 了解人才测评在人才甄选中的技术;学习无领导小组的人才测评技术 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【学员收益】 本课程目的在...
课程目标:提升HR的地位,从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 掌握奖金分...
课程目标: 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义; 详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧; 熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作;...