王梓乔课程

课程目标： 了解优秀团队特征；  分辨团队角色的差异性、互补性；  宽容地对待团队成员的缺点；  会操作沟通和团队合作的技巧；  能判断冲突类型，并懂得使用冲突解...

课程目标：通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”...

课程目标：本课将通过“心态管理”、“情绪管理”和“压力管理”的学习，帮助您找到自我调适的有效方法，协助您提高绩效、挑战人生，维护个人及家庭的幸福。同时，在下面时刻发挥作用： 当您身心疲惫时．．．．．． 当您面对挑战时．．．．．． 当您感到沮丧时...

课程目标：本课将帮助您加强人际沟通能力，掌握为人处世技巧，打造和谐的团队。通过学习帮助您进一步提升人格魅力，修炼气质，打造心灵，激发行动力、提高执行力和工作效率。 学员接受培训后，将能够了解人际沟通基本原理；掌握沟通倾听、表达、反馈技巧；学会与不同...

课程目标： 能描述培训管理体系构成要素  会设计培训需求调研方案、选择调研方法、进行数据分析  掌握的培训计划制定技巧  知道课程设计方法和培训课程构成  了解培...

课程目标：能够完成每天的工作 能够在极短的时间里处理好所有的日常工作 能够在最短的时间里完成各个项目 能够准确地判断出最应接受哪些工作 能够接手突然而至的任务，而不致中断当前正在进行的工作 知道怎样处理真正的危机，而不会被貌似的危机事务打扰...

课程目标：谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都受着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或是说之以理，我们都不能替别人开门。 倘如你已决定打开改变之门，你就能够从容地解决上面所面临的诸多难题,你将得到以下收获：养成积极主动、以终为始、要事第一有...

课程目标：让学员掌握沟通基本原理，并能分析沟通障碍，学会避开陷阱，能较好运用高效沟通四大类技巧，达成员工成长的目标，实现合作共赢...

课程目标：让学员掌握沟通基本原理，并能分析沟通障碍，学会避开陷阱，能较好运用高效沟通四大类技巧，达成员工成长的目标，实现合作共赢...

课程目标：本培训课程从执行力的作用入手，对治以上存在问题，致力于构建卓越执行力的理念，培养执行主体的责任意识、细节意识和创新意识，强化了卓越团队建设、绩效提升、协作与沟通能力培养，强调育人用人讲方法懂赏罚，并提供了10个执行力提升的有效工具。...