王梓乔课程

课程目标：充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系 了解现代人力资源管理系统的特点 非人力资源经理的角色定位和技能 企业招聘的方法和技能 了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法...

课程目标：让学员掌握沟通基本原理，并能分析沟通障碍，学会避开陷阱，能较好运用高效沟通四大类技巧，达成员工成长的目标，实现合作共赢 ...

课程目标：通过培训，使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨因果图、五个为什么...

课程目标：重新认识自身价值并学习会使其增值 掌握职业规划的主要原理和相关技术 学会设计自己的职业生涯 增强对职业生涯的控制力和管理能力 帮助实现持久、高效、平衡的职业生涯...

课程目标：明确自己的目标与价值观，将自己的“动能系统”指向正确的方向； 培养积极、敬业、诚信三大核心职业精神； 领悟职场环境中职业精神的特性，在正确的方向上做正确的事； 掌握职业精神修炼的四个步骤：服从、坚守、方法、信念，以完成学习、模仿、创新...

课程目标：明确职业道德的特性，充分理解职业道德的价值 以积极的心态看待自己的工作,提高职业素质； 提升敬业度和忠诚度 强化责任意识和使命感 培养勤奋工作和精益求精的品质 增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守 ...

课程目标：了解责任的源泉和价值，明确自己的人生责任 理解爱是无坚不摧的能力，是实现责任的正能量，是个人和企业成功的基础 掌握自己履行责任的根本动机，并将它激活 掌握自动自发的九大能力与技巧，实现职业生涯和人生的飞跃 ...

课程目标：帮助管理者和员工塑造职业化心态 提高职业化素质，掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化素质 掌握自我管理、沟通、问题解决等职业能力 学会保持良好的专业形象...

课程目标：掌握激励原理及运用要点 学习激励需求的诊断方法 掌握各种有效的激励方式与技巧 熟悉激励体系的设计要点...

课程目标：通过本次培训，学员将能够学会处理以上问题的技巧和方法,具体来说使学员了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”...