闫高峰课程

课程目标：通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。 1.统一企业中高层管理者与企业经营层的管理理念：了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，...

课程目标：1.了解团队系统建设和管理的工具模型； 2.掌握团队建设的前提、程序和方法； 3.掌握有效运行高效能团队的5P要素； 4.掌握团队诊断与激励的策略与技巧； 5.掌握员工培育与教导的策略和方法。...

课程目标：执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业战略定位多么精准，工作计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。 执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后，我们将更容易打造一...

课程目标：1.具备职场人的思维模式，建立健全自己在职场中的商业人格； 2.培养从依赖走向独立，从独立走向合作，从合作走向信赖的意识和能力； 3.具备积极的职业心态，用心把事情做好； 4.训练职业化技能，从行动走向执行，从过程走向结果。...

课程目标：1.系统了解团队建设与团队管理的基础模型； 2.能够从团队领头羊、选人用人、员工培育、组织建设四个维度建设高效团队； 3.掌握以身作则、激励技巧、薪酬考核、制度创新四大团队管理艺术。...

课程目标：1.工作质量取决于沟通质量，沟通质量就是生活质量。通过学习，了解并掌握常用的沟通技巧； 2.准确了解自己沟通能力的现状，了解沟通过程模式与沟通思维障碍； 3.通过互动式的学习，掌握高效沟通的三个技巧； 4.通过进行直观的案例赏析，掌握...

课程目标：1.理解执行意愿的重要性，并在团队中达成共识； 2.帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙； 3.建立企业完善的高效执行力管控系统； 4.培养执行力文化，使之贯穿于整个企业之中； 5.高效运用执行计划的方法和工具； 6.提供建构执...

课程目标：1.理解执行意愿的重要性，并在团队中达成共识； 2.帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙； 3.建立企业完善的高效执行力管控系统； 4.培养执行力文化，使之贯穿于整个企业之中； 5.高效运用执行计划的方法和工具； 6.提供建构执...