人力资源管理实战讲师
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课程目标:掌握培训需求分析的技能,快速发现企业潜在而紧迫的培训需求。 掌握培训课题开发、课程设计的技巧,拟定科学实用的培训规划。 了解培训过程中需重点解决的问题,成功组织培训并进行效果评估。 有效设计、部署、实施针对企业需求的企业培训体系及培...
课程目标:重点掌握培训计划制定与实施步骤与方法 掌握培训需求分析、培训目标确定、培训菜单制定的方法与技巧 了解影响培训成败的关键因素 了解培训体系的构成 了解培训评估的方...
课程目标:1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具和方法 4、现场实践绩效管理全程操作实践 ...
课程目标:★ 掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★ 掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★ 提高自我管理与日常行政管理要领,奠定良好的职业生涯发展基础 ...
课程目标:绩效管理的真正目的和流程 量化评估的标准 共同预设绩效目标以实现目标管理 了解目标管理的步骤 掌握开展绩效面谈的技巧 辅导员工设定目标和自我评估 提高绩效辅导的能力,改进个人在绩效管理上的有效性 ...
课程目标:提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...
课程目标:了解讲师的职业特点、技能、必须具备的心态 熟悉成人学习的特点、转化规律 掌握专业演讲技巧 掌握培训流程的有效实施与控制 ...
课程目标:绩效管理的真正目的和流程 量化评估的标准 共同预设绩效目标以实现目标管理 了解目标管理的步骤 掌握开展绩效面谈的技巧 辅导员工设定目标和自我评估 提高绩效辅导的能力,改进个人在绩效管理上的有效性 ...
课程目标:提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...
课程目标:明确面试与人才选拔的误区; 了解招聘选拔的标准及其重要性 掌握结构化面试与行为式面谈的方法 了解压力面试与情景化面试 ...