张怀课程

课程目标：1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素，致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。 　　2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。 　　3、提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各...

课程目标：正确认识管理角色、培养管理沟通技能 ☆ 清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧 ☆ 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆ 掌握部门绩效面面谈等工作中的沟通方法与技巧 ☆ 培养中层管理者的日常管理中的沟通与管理能力 ...

课程目标：1、 掌握沟通基础知识 2、 学习如何跨越沟通的障碍 3、 学会识别并把握沟通的风格 4、 掌握并运用沟通的核心技术 ...

课程目标：绩效评估不是填写表格，充实你的档案袋；绩效评估不是抓小辫子，乘机给小鞋子穿；绩效评估的过程中需要双向沟通，需要坐下来面谈…… 或许你都明白，但是却不知道如何去做。 绩效评估没有你想的那么复杂，本教材将向你揭示它所有的秘密...

课程目标：本课程从沟通与协作入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价值，受到企业中层管理人员的热...

课程目标：本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示银行中基层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价...

课程目标：本课程从经理人职业化素质与能力入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价值，受到企业中层...

课程目标：明显提高管理人员运用计划与控制的技能 　　掌握有效分派下属工作要领 　　掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 　　有针对性提升经理人全方位的沟通技能 　　激励你的部属，提高士气 　　成为一位优秀具有个性魅力的领...

课程目标：了解讲师的职业特点、技能、必须具备的心态 熟悉成人学习的特点、转化规律 掌握专业演讲技巧 掌握培训流程的有效实施与控制 ...

课程目标：重点掌握培训计划制定与实施步骤与方法 掌握培训需求分析、培训目标确定、培训菜单制定的方法与技巧 了解影响培训成败的关键因素 了解培训体系的构成 了解培训评估的方法 ...