张怀课程

课程目标：正确认识管理角色、培养管理沟通技能 ☆ 清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧 ☆ 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆ 掌握部门绩效面面谈等工作中的沟通方法与技巧 ☆ 培养中层管理者的日常管理中的沟通与管理能力 ...

课程目标：1、 掌握沟通基础知识 2、 学习如何跨越沟通的障碍 3、 学会识别并把握沟通的风格 4、 掌握并运用沟通的核心技术 ...

课程目标：正确认识管理角色、培养管理沟通技能 ☆ 清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧 ☆ 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆ 掌握部门绩效面面谈等工作中的沟通方法与技巧 ☆ 培养中层管理者的日常管理中的沟通与管理能力 ...

课程目标：明确面试与人才选拔的误区； 了解招聘选拔的标准及其重要性 掌握结构化面试与行为式面谈的方法 了解压力面试与情景化面试 ...

课程目标：了解培训的基本规律 掌握常用的培训教学方法 掌握专业演讲技巧 学习课程开发流程与设计技巧 掌握培训开局、推进、结束、控场技巧 ...

课程目标：了解培训的基本规律 掌握常用的培训教学方法 掌握专业演讲技巧 学习课程开发流程与设计技巧 掌握培训开局、推进、结束、控场技巧 ...

课程目标：企业管理的根本就是追求绩效！，“绩效管理”原本为“舶来品”，作为一种有效的企业战略执行的工具在西方特别是美国企业界运用很广泛，也有非常明显的实施效果，自中国改革开放以来，也逐步盛行起目标管理、绩效管理、KPI、BSC等绩效管理方法，很多公司...

课程目标：为什么绩效管理总是做不好？调查发现，很多好的制度规定在一线经理手上并没有很好的执行，绩效考核形式化，主要症结在一线经理绩效沟通不够，进一步的研究发现，一线经理对于自身在绩效管理中的角色定位不清、观念不到位、重视不够、辅导面谈技能不足共同作用...

课程目标：1.探讨招聘过程中的中存在的问题 2.分析根据招聘面试对象的素质与能力要求，确定招聘标准 3.掌握行为面试的方式方法 4.掌握有效的面谈技巧与工具应用 5、现场实践面试评估方法，提高实战技巧 ...

课程目标：提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧...