张怀课程

课程目标：绩效管理的真正目的和流程 量化评估的标准 共同预设绩效目标以实现目标管理 了解目标管理的步骤 掌握开展绩效面谈的技巧 辅导员工设定目标和自我评估 提高绩效辅导的能力，改进个人在绩效管理上的有效性 ...

课程目标：绩效管理的真正目的和流程 量化评估的标准 共同预设绩效目标以实现目标管理 了解目标管理的步骤 掌握开展绩效面谈的技巧 辅导员工设定目标和自我评估 提高绩效辅导的能力，改进个人在绩效管理上的有效性 ...

课程目标：了解讲师的职业特点、技能、必须具备的心态 熟悉成人学习的特点、转化规律 掌握专业演讲技巧 掌握培训流程的有效实施与控制 ...

课程目标：提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...

课程目标：明确自身角色及作用 掌握绩效面谈方法 掌握绩效管辅导反馈方法 ...

课程目标：1、了解绩效沟通与绩效面谈的现实意义，更加重视绩效沟通工作； 2、明了绩效面谈的困难点与掌握绩效面谈的应对技巧； 3、学习评判部属绩效不佳的主要原因，了解绩效不佳与部属个体及所在团队、组织的联系，提高评价部属操作能力； 4、掌握绩效反...

课程目标：重点掌握培训计划制定与实施步骤与方法 掌握培训需求分析、培训目标确定、培训菜单制定的方法与技巧 了解影响培训成败的关键因素 了解培训体系的构成 了解培训评估的方法 ...

课程目标：了解讲师的职业特点、技能、必须具备的心态 熟悉成人学习的特点、转化规律 掌握专业演讲技巧 掌握培训流程的有效实施与控制 ...

课程目标：提高直线经理对人力资源经理工作的配合  强化管理者对“人”的管理理念和意识  掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...

课程目标：学会识人：有效地选择好的下属进行培养  学会培育技巧  了解工作教导(O.J.T)的益处并有效运用 ...