人力资源管理实战讲师
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课程目标:本课程从经理人职业化素质与能力入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层...
课程目标:明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提升经理人全方位的沟通技能 激励你的部属,提高士气 成为一位优秀具有个性魅力的领...
课程目标:中(高)层经理领导团队执行力训练(第三次修订版)...
课程目标:★ 掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★ 掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★ 提高自我管理与日常行政管理要领,奠定良好的职业生涯发展基础...
课程目标:课程介绍: 本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化,提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案,内含大量工具与方法的运用,...
课程目标:本课程从沟通与协作入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层管理人员的热...
课程目标:本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示银行中基层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化,提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价...
课程目标:课程介绍: 本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化,提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案,内含大量工具与方法的运用,...
课程目标:中(高)层经理领导团队执行力训练(第三次修订版)内训 参与对象: 负有战略理解与执行责任的企业中高层管理人员、直线指挥者、中层经理等 ...
课程目标:本课程从经理人职业化素质与能力入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层...