人力资源管理实战讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:了解绩效辅导的真正用意与和流程 明确自身角色及作用 掌握绩效管辅导方法 掌握绩效面谈方法 ...
课程目标:了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力; 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法; 掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级访谈技巧; 掌握...
课程目标:提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 ...
课程目标:★掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★提高自我管理与日常行政管理要领,奠定良好的职业生涯发展基础 ...
课程目标:了解培训的基本规律 掌握常用的培训教学方法 掌握专业演讲技巧 学习课程开发流程与设计技巧 掌握培训开局、推进、结束、控场技巧 ...
课程目标: 绩效管理,人力资源管理的核心问题之一,过程中常见的困难有: 1、经理与员工不了解掌握绩效管理的真正目的;指标无法量化,或是不能尽如人意; 2、考核做表面文章,形式主义十分明显;年底一到,部门经理急忙交差,凭感觉打分; ...
课程目标:本课程从沟通与协作入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层管理人员的热...
课程目标:课程目标: 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 有针对性提升经理人全方位的沟通技能 重点提升中层管理人员的执行力 激励你的部属,提高士气 成为一...
课程目标:企业脊梁、将帅摇篮—企业高层经理执行力特训营...
课程目标:本课程从沟通与协作入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层管理人员的热...