张天课程

课程目标：消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 有效提升个人行动能力与素质 改善文件、资料、档案的管理 提升工作效率，达到有效提升团队业绩的目的。 有效处理工具、物品、器械的管理，使工序简洁化、人性化、标准化 提高员工素质，激发工作积...

课程目标：理解为何及时的鉴别不良； 学到如何找出那些可能漏过的损失 如何从改正作业中迅速获得反馈信息 发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法...

课程目标：了解生产瓶颈产生的形式及引发因素； 学会处理常见生产瓶颈问题的解决办法； 学会分析瓶颈问题并学以致用。...

课程目标：掌握IE改善的实战技法 改善产品质量 达到持续改善、提高工作和生产效率 消除浪费、降低生产成本...

课程目标：　　1、了解8D手法及其管理本质 　　2、掌握8D手法解决问题的步骤和方法 　　3、掌握8D常用管理方法的解决模式 　　4、掌握8D管理手法在工作中的应用 5、运用8手法解决工作问题成果评估与分享...

课程目标：帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统； 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法； 构建员工各类自主性活动体系，提高员工参与意识； 改善工作环境安全及卫生，更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。...

课程目标： ◇ 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； ◇ 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； ◇ 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源！ 削减人工成本，提升工作效率。 削减采购成本，从供应商开始。 削减库存成本，实现“零库存”目标。 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下。 消除七大浪费，有效提高生产力。...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源 削减人工成本，提升工作效率 削减采购成本，从供应商开始 削减库存成本，实现“零库存”目标 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下 消除七大浪费，有效提高生产力 消除销售预测失误，从源头开...

课程目标：　　本课就从制程品质管理的总论、进料品管、从工艺面防治制程不良、运用制品管技巧消减不良和运用品管小组活动进行质量改善这五个部分详细地为您阐述，相信通过本课的学习一定使您收益匪浅，同时对加强企业的品质管理起到改善和提升的作用。...