扫一扫咨询讲师
课程目标:提高产品质量,节约成本; 选择合适供应商; 保证供应商交货的质量; 如何建立双赢的供应商关系; 建立稳定可靠的供应商; 实现质量持续改进和稳定的质量水平。 减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险 对重点材料的供应商上游厂...
课程目标:了解TQM全员品质管理 TQM全员品质管理的发展过程 TQM全员品质管理的五个阶段实施 如何建立TQM企业文化 企业建立TQM全员品质管理步骤 建立TQM全员品质管理的十大支柱 以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理...
课程目标: 1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本; 2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队。 ...
课程目标:做好生产前期完整的生产排程和周生产计划,建立完善的生产与物控运作体系; 提高备料准确率,保持生产顺畅,提升准时交货率和降低库存成本,制定出合理的短、中、长期生产计划,达到公司生产管理目标; 加强对生产进度和物料进度及时跟进与沟通协调的力...