张天课程

课程目标： ◇ 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； ◇ 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； ◇ 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...

课程目标：了解TQM全员品质管理 TQM全员品质管理的发展过程 TQM全员品质管理的五个阶段实施 如何建立TQM企业文化 企业建立TQM全员品质管理步骤 建立TQM全员品质管理的十大支柱 以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理...

课程目标：　　本课就从制程品质管理的总论、进料品管、从工艺面防治制程不良、运用制品管技巧消减不良和运用品管小组活动进行质量改善这五个部分详细地为您阐述，相信通过本课的学习一定使您收益匪浅，同时对加强企业的品质管理起到改善和提升的作用。...

课程目标：适应新形势、新任务的要求，提高管理素质，对员工进行知识更新，提高企业的竞争力。 提高管理人员的管理素质、管理技巧，使他们吸收与实践先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力。 掌握系统图、关联图、8D工作法、CIP活动、...

课程目标： ◇ 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； ◇ 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； ◇ 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源！ 削减人工成本，提升工作效率。 削减采购成本，从供应商开始。 削减库存成本，实现“零库存”目标。 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下。 消除七大浪费，有效提高生产力。...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源 削减人工成本，提升工作效率 削减采购成本，从供应商开始 削减库存成本，实现“零库存”目标 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下 消除七大浪费，有效提高生产力 消除销售预测失误，从源头开...

课程目标：低成本，高产出，企业发展的利润之源 削减人工成本，提升工作效率 削减采购成本，从供应商开始 削减库存成本，实现“零库存”目标 削减质量成本，“过程面”与“结果面”双管齐下 消除七大浪费，有效提高生产力 消除销售预测失误，从源头开...

课程目标：　　1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本； 　　 2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队。 ...

课程目标：帮助学员正确树立安全意识； 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法； 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价； 掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用； 树立安全生产的意识和方法。...