王浩课程

课程目标：1、系统学习渠道营销的知识和策略 　　2、将渠道销售人员的水平，由商务型提升至营销型 　　3、教授32项渠道开发与管理的实战技能 　　4、打造渠道销售人员的行动力和成功率 　　5、使渠道销售成为市场份额和品牌效应的推动力...

课程目标：一、什么是中层执行力 二、中层的执行意识 三、如何打造中层执行力 四、提升中层执行力 五、从中层执行力到全员驱动力...

课程目标：1、从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区； 2、从理论到实操，梳理管理思路，拓展管理视野，提升领导艺术； 3、从讲解到分享，以大量案例为线索，引入那些成功团队的管控方法； 4、从学习到执行，提供高效管理工具...

课程目标：1、教授项目销售的52项实战技能 2、提高政府、集团项目销售行动的效率 3、提升公关政府、集团客户的销售人员激情 4、提高政府、集团客户订单的成功率 ...

课程目标：1、教授项目销售的52项实战技能 2、提高政府、集团项目销售行动的效率 3、提升公关政府、集团客户的销售人员激情 4、提高政府、集团客户订单的成功率 ...

课程目标：教与学的融会贯通，技能的转化和运用，现场解决企业的现实困境...

课程目标：1、了解谈判策略的设计路径 2、看透客户的谈判心理及其变化特征 3、提高谈判过程中的心理控制能力 4、学习20种谈判战术 5、掌握买方优势下的价格博弈技巧 ...

课程目标：教与学的融会贯通，技能的转化和运用，现场解决企业的现实困境...

课程目标： 1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点 2、跟踪渠道商：有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系 3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易 ...