王浩课程

课程目标：赢销心态+赢销真功夫内训...

课程目标： 1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点 2、跟踪渠道商：有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系 3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易 ...

课程目标：①如何构建营销的战略思维，站在高山之巅，看遥远、看未来？ ②如何借他山之石，运用分析和决策工具，选择适用于企业自身的营销战略？ ③如何设计科学、合理的战略目标，制定一个真正可行的战略规划？ ④如何突破经验和自我，实施营销战略的创新，从...

课程目标：1、教授项目销售的52项实战技能 2、提高政府、集团项目销售行动的效率 3、提升公关政府、集团客户的销售人员激情 4、提高政府、集团客户订单的成功率 ...

课程目标：①如何构建营销的战略思维，站在高山之巅，看遥远、看未来？ ②如何借他山之石，运用分析和决策工具，选择适用于企业自身的营销战略？ ③如何设计科学、合理的战略目标，制定一个真正可行的战略规划？ ④如何突破经验和自我，实施营销战略的创新，从...

课程目标： 1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点 2、跟踪渠道商：有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系 3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易 ...

课程目标：1、从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区； 2、从理论到实操，梳理管理思路，拓展管理视野，提升领导艺术； 3、从讲解到分享，以大量案例为线索，引入那些成功团队的管控方法； 4、从学习到执行，提供高效管理工具...

课程目标：厘清团队管理的概念，塑造健康的团队价值观 理解团队运行的规律，掌握领导团队、发展团队的思路和方法 掌握科学、合理的规划团队目标、执行团队目标的方法 建立对团队精神的认识，培养积极的团队工作气氛 学会驱动力管理策略，增强团队的创新水平...

课程目标：教与学的融会贯通，技能的转化和运用，现场解决企业现实困境...

课程目标：①如何构建营销的战略思维，站在高山之巅，看遥远、看未来？ ②如何借他山之石，运用分析和决策工具，选择适用于企业自身的营销战略？ ③如何设计科学、合理的战略目标，制定一个真正可行的战略规划？ ④如何突破经验和自我，实施营销战略的创新，从...