王浩课程

课程目标：1、教授项目销售的52项实战技能 2、提高政府、集团项目销售行动的效率 3、提升公关政府、集团客户的销售人员激情 4、提高政府、集团客户订单的成功率 ...

课程目标：为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！ 为什么从下往上看：高层很无礼，中层很无助，基层很无辜！ 是什么原因导致中层执行力出了问题？ 中层执行力的含义是什么？ 中层干部应该具备哪些意识、素质？ ...

课程目标：本课程让学员掌握15套销售团队管理的实战技能，以有效改善现实困境，大幅度提升销售团队工作效率和整体业绩。...

课程目标：教与学的融会贯通，技能的转化和运用，现场解决企业的现实困境...

课程目标：1、了解谈判策略的设计路径 2、看透客户的谈判心理及其变化特征 3、提高谈判过程中的心理控制能力 4、学习20种谈判战术 5、掌握买方优势下的价格博弈技巧 ...

课程目标：厘清团队管理的概念，塑造健康的团队价值观 理解团队运行的规律，掌握领导团队、发展团队的思路和方法 掌握科学、合理的规划团队目标、执行团队目标的方法 建立对团队精神的认识，培养积极的团队工作气氛 学会驱动力管理策略，增强团队的创新水平...

课程目标： 1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点 2、跟踪渠道商：有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系 3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易 ...

课程目标：本课程让学员掌握15套销售团队管理的实战技能，以有效改善现实困境，大幅度提升销售团队工作效率和整体业绩。...

课程目标：1．树立积极、乐观的工作心态； 2．获得多种方法，以缓解电话销售中的压力，消除负面情绪； 3．把握客户心理，能以客户化思维构建话术与销售流程； 4．掌握若干实用技能，提高电话沟通的效率； 5．理解并能够运用销售管理工具，以检验工作成...

课程目标：【课程背景】 管理者如何提高下属的执行力，让团队发挥集合效应？ 管理者如何摆脱“演消防员”的角色，站得更高？ 管理者如何在纷繁复杂的事务中理清头绪，高效率工作？ 管理者如何才能不越位操作，避免好心办坏事？ ...