宋志军课程

课程目标：1、了解品质战略的发展与对制造业的意义 2、掌握制造业品质战略制定内容与实施方法 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、理解全面质量管理的基本要领与发展历史 5、掌握质量成本的分析与改善技巧 6、了...

课程目标：通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ◆ 预测及制定合理的生產计划，提升准时交货能力、有效降低库存成本！做到良好物料损耗控制和备料管理，运用准时化...

课程目标：1. 中国制造型企业过去的解读、反思和检讨； 2. 中国制造型企业现状调查、反馈与应对； 3. 如何规划中国制造型企业的明天，如何突破从“制造大国”变身“制造强国”？ 4. 在德国提出工业4.0时，中国制造型企业如何跟上世界制...

课程目标：a) 能应用 FMEA 对关键过程和质量进行预防性管理。 　　b) 按 APQP 要求对新产品进行策划。 　　c) 掌握测量系统分析方法。 　　d) 了解生产首件承认要求和方法。 　　e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量...

课程目标： 掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。  通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方...

课程目标：PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。（Production Part Approval Process）PPAP生产件批准程序即生产件认可过程，要求按照节拍生产，制造出的样件用于验证生产能力。 　　PPA...

课程目标：通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定； 　　熟练掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行...

课程目标：1、了解品质战略的发展与对制造业的意义 2、掌握制造业品质战略制定内容与实施方法 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、理解全面质量管理的基本要领与发展历史 5、掌握质量成本的分析与改善技巧 6、了...

课程目标：参与者将收获什么呢？ 1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2．升准时交货达成率和降低库存成本。 3．掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。 4．掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。 5．降低库存量、提高存货周转率加速...

课程目标：1、了解APQP的重要作用和一般实施流程 2、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式” 3、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法 4、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式，编写APQP手册...