钱科宇课程

课程目标：纠正管理认知的偏差、对于管理的本质达成共识 　　掌握建立企业系统的四个方面：财务、客户、内部运营和组织学习提升 　　正确认知“责任、权利和利益”，如何平衡 　　掌握企业的五项管理内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理...

课程目标：纠正管理认知的偏差、对于管理的本质达成共识 　　掌握建立企业系统的四个方面：财务、客户、内部运营和组织学习提升 　　正确认知“责任、权利和利益”，如何平衡 　　掌握企业的五项管理内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理...

课程目标：纠正管理认知的偏差、对于管理的本质达成共识 　　掌握建立企业系统的四个方面：财务、客户、内部运营和组织学习提升 　　正确认知“责任、权利和利益”，如何平衡 　　掌握企业的五项管理内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理...

课程目标：掌握构建公司目标体系的方法 　　掌握绩效管理体系的系统理论知识 　　学会制定绩效考核的系统方法 　　掌握过程管控的“四个会、四个表” ...

课程目标：Ø 科学合理的设定目标、分解目标，并把各部门目标相关联，大家劲往一处使; 　　Ø 掌握发现问题的方法，发现问题才能根本地解决问题; 　　Ø 学会制定详细的工作计划，并掌握过程管控的方法，...

课程目标：1. 清晰销售精英的职业生涯规划 　　2. 认识到目标对于销售人员的重要性 　　3. 掌握目标制定的科学方法，并形成清晰的《目标体系清单》; 　　4. 发现影响个人达成目标的《关键问题清单》; 　　5. 形成解决这些...

课程目标：1. 清晰销售精英的职业生涯规划 　　2. 认识到目标对于销售人员的重要性 　　3. 掌握目标制定的科学方法，并形成清晰的《目标体系清单》; 　　4. 发现影响个人达成目标的《关键问题清单》; 　　5. 形成解决这些...

课程目标：Ø 科学合理的设定目标、分解目标，并把各部门目标相关联，大家劲往一处使; 　　Ø 掌握发现问题的方法，发现问题才能根本地解决问题; 　　Ø 学会制定详细的工作计划，并掌握过程管控的方法，...

课程目标：纠正管理认知的偏差、对于管理的本质达成共识 　　掌握建立企业系统的四个方面：财务、客户、内部运营和组织学习提升 　　正确认知“责任、权利和利益”，如何平衡 　　掌握企业的五项管理内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理...

课程目标：清晰销售精英的职业生涯规划  认识到目标对于销售人员的重要性  掌握目标制定的科学方法，并形成清晰的《目标体系清单》；  发现影响个人达成目标的《关键问题清单》； ᠕...