丁立明资历背景

　　机械工程学士, 中山大学MBA
　　10年机械制造专业教学及管理经历，教学院长;
　　12年世界500强美资/港资/德资企业品质经理/人力资源总监/行政总裁；
　　Motorola 摩托罗拉TCS与DFT项目训练，首席训练导师；
　　人力资源HRCD与TCD项目首席训练导师与顾问；
　　人力资源VAR-PES体系首席训练导师与顾问；
　　美世咨询（Mercer）、翰威特（Hewitt）、睿特（MRI–BriTay）等着名美资人力资源顾问公司合作项目经理
　　多家知名顾问机构特约讲师/咨询顾问
　　工作经历：
　　依利电子广州公司 工业关系部高级主任
　　（东南亚大港资电子产品公司，直接参与及主导系统审核跟踪和流程训练工作）
　　珠海伟创力集团 培训及发展经理
　　（世界500强美资电子产品公司，主导管理客户Motorola 摩托罗拉TCS项目训练，并担当首席训练导师，直接参与品质体系建立及系统审核和DFT 生产流程建立的全过程，并担任项目小组组长）
　　德国创科电业东莞公司 人力资源及行政总监
　　（世界第三位，德国电动工具制造公司多次与世界级美资人力资源顾问公司合作开发现场人力资源项目，并担当项目经理和项目顾问）

　　主讲课程：
　　一、独家品牌课程
　　《人力资源体系规划及组织规划》
　　《薪酬体系检讨及构建》
　　《绩效体系构建及跟踪》
　　《培训体系建立及改善》
　　《培训导师及教练训练（TTT）》
　　《员工职业生涯规划与发展》
　　《员工关系管理体系建立及发展》
　　二、系列经典课程
　　《强势团队锻造》
　　《组织架构重组设计》
　　《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》
　　备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
　　授课风格：
　　作为一个专业的培训师，丁老师身经百战，集理论与实战于一身，有几百场的培训授课经验；
　　丁老师的课程体系有极强的实践运用指导力，突出的是将工具化的方法贯穿于整体的企业管理体系之中，令学员时刻围绕自身的企业实际去掌握和运用课程知识；
　　完全顾问式的指导风格，促使学员即能学得知识又能进行理论升华；大量典型的案例，帮助学员对比形成适合自身企业的建议。

• [内训课]8D效率实施与效益把握
• [内训课]《执行力—管理行为效率的体现》
• [内训课]《现场5S 管理》
• [内训课]《精益生产-----工厂现场管理
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