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胡严课程

  • 课程目标:了解时间的真谛 把握第四代时间管理法 熟练运用目标设定与时间规划的方法 了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法...

  • 课程目标:1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。 2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。 3、强化员工的责任意识,由被动工作到主动工作的执行改变 4、领悟到如何在企业中创造执行文化,执行的氛围...

  • 课程目标:了解职业培训师的职业使命和素质模型; 学习克服怯场及课程导入收结的办法; 了解到职业培训师表达技巧的综合应用效果。 学习到培训中常用的教学方法 了解针对各种类型学员应用不同的教学方法 掌握到职业培训师现场控场的方法 提升学员对...

  • 课程目标:针对直线经理在人力资源管理所须具备的关键工作能力:选人、用人、育人、绩效管理的分析,有系统的深入探讨如何选择人才,强化激励作用,确保团队和企业的绩效。   ■了解人力资源管理的基本理念和关键要素,增强团队人员管理技能;   ■掌...

  • 课程目标:针对直线经理在人力资源管理所须具备的关键工作能力:选人、用人、育人、绩效管理的分析,有系统的深入探讨如何选择人才,强化激励作用,确保团队和企业的绩效。   ■了解人力资源管理的基本理念和关键要素,增强团队人员管理技能;   ■掌...

  • 课程目标:针对直线经理在人力资源管理所须具备的关键工作能力:选人、用人、育人、绩效管理的分析,有系统的深入探讨如何选择人才,强化激励作用,确保团队和企业的绩效。   ■了解人力资源管理的基本理念和关键要素,增强团队人员管理技能;   ■掌...

  • 课程目标:针对直线经理在人力资源管理所须具备的关键工作能力:选人、用人、育人、绩效管理的分析,有系统的深入探讨如何选择人才,强化激励作用,确保团队和企业的绩效。   ■了解人力资源管理的基本理念和关键要素,增强团队人员管理技能;   ■掌...

  • 课程目标:针对直线经理在人力资源管理所须具备的关键工作能力:选人、用人、育人、绩效管理的分析,有系统的深入探讨如何选择人才,强化激励作用,确保团队和企业的绩效。   ■了解人力资源管理的基本理念和关键要素,增强团队人员管理技能;   ■掌...

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