常耀俊课程

课程目标：课程背景： 如果你是一位PMO从业者，你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂，但现实情况是, 1 个项目导向型企业里面，大概只有1 个企业建立了PMO；1 个PMO里面有9个管理和运行存在问...

课程目标：（学习）项目管理知识、（掌握）项目管理原理、（应用）项目管理工具和模板...

课程目标：项目管理实战1 步法内训...

课程目标：（学习）项目管理知识、（掌握）项目管理原理、（应用）项目管理工具和模板3 -35学时，5天 ...

课程目标：一 课程背景 企业的战究竟通过什么样才能实现呢，有两种方式，一种是组织的日常运作工作，一种是通过项目方式，但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略，忽略了项目的战略实施性一面，其实组织的战略是完全可以通过项目和项...

课程目标：（学习）项目管理知识、（掌握）项目管理原理、（应用）项目管理工具和模板...

课程目标：² 项目管理国际化标准 ² 组织项目化管理发展趋势 ² 组织战略管理和项目管理的关系 ² 项目是推动组织实施的而有效工具 ² 组织的战略如何转化成项目 ² 战...

课程目标：通过本课程的学习，使学员能够学习和掌握：　 重新了解和认识自己的角色定位　　　　培养和提升自己个人修养和素质　 学习和掌握管理者必备的管理技能　　　学会做一名成功的信任管理者...

课程目标：本课程学习结束时，学员能够掌握如何从组织建设维度，制定组织层面的多项目管理的流程、组织结构以及基于项目的考核激机制，重点掌握： 1. 多项目管理的战略意义 2. 多项目管理的流程体系 3. 多项目管理的组织体系 4. 多项目管理的绩效体系 ...

课程目标：（学习）项目管理知识、（掌握）项目管理原理、（应用）项目管理工具和模板3 -35学时，5天 ...