常耀俊
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项目管理和领导力实战派培训讲师

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常耀俊课程

  • 课程目标::通过本课程的学习,使学员能够学习和掌握: 重新了解和认识自己的角色定位 培养和提升自己个人修养和素质 学习和掌握管理者必备的管理技能 学会做一名成功的信任管理者...

  • 课程目标:领导者的魅力塑造 领导者的素质培养 领导者的行为风格 领导者的扮演角色...

  • 课程目标:当本课程学习结束时,学员能够学习、理解和掌握中层管理者全方位360沟通的最新理论、知识、方法、工具和要领:  沟通中的基本理论、工具和方法  与上级、下级和同级的沟通技巧  与不同个性和...

  • 课程目标:领导和领导力的定义 优秀领导者的素质和要求 领导者常见的三种领导风格 领导者经常扮演的六种领导角色 领导者如何打造高绩效的团队 领导者如何选择和制定企业的战略...

  • 课程目标:课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 1 个项目导向型企业里面,大概只有1 个企业建立了PMO;1 个PMO里面有9个管理和运行存在问...

  • 课程目标:课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 1 个项目导向型企业里面,大概只有1 个企业建立了PMO;1 个PMO里面有9个管理和运行存在问...

  • 课程目标:课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 1 个项目导向型企业里面,大概只有1 个企业建立了PMO;1 个PMO里面有9个管理和运行存在问...

  • 课程目标:课程背景: 如果你是一位PMO从业者,你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂,但现实情况是, 1 个项目导向型企业里面,大概只有1 个企业建立了PMO;1 个PMO里面有9个管理和运行存在问...

  • 课程目标:通过本课程的学习,使学员能够学习和掌握:  重新了解和认识自己的角色定位    培养和提升自己个人修养和素质  学习和掌握管理者必备的管理技能   学会做一名成功的信任管理者...

  • 课程目标:(学习)项目管理知识、(掌握)项目管理原理、(应用)项目管理工具和模板...

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