常耀俊课程

课程目标：本课程学习结束时，学员能够掌握如何从组织建设维度，制定组织层面的多项目管理的流程、组织结构以及基于项目的考核激机制，重点掌握： 1.多项目管理的战略意义 2. 多项目管理的流程体系 3. 多项目管理的组织体系 4. 多项目管理的绩效...

课程目标：当本课程学习结束时，学员能够理解、学习和掌握管理者常用的10项管理技能的理论、方法和工具。...

课程目标：通过本课程学习，使学员能够学习和掌握： PMO的发展历史和演变过程 PMO的存在价值和职能定位 PMO的工作职责和工作排序 PMO的组织结构和人员配置 PMO高效工作和运营的利器...

课程目标： 工程项目启动和论证方法和工具  工程项目范围管理的方法和工具  工程项目进度管理的方法和工具  工程项目资源平衡的方法和工具  工程项目成本管理的工具...