李建祥课程

课程目标：本课程透过机械制造业、电子装配业、服装加工业等多行业的辅导案例，剖析产销失调的原因与对策，掌握生产排程和交期控制的实战技巧，提升生管和采购人员的外发协调能力，应对“短、频、快”的产销管理新形势。本课程最大特色：多行业案例分享，内容丰富；表格...

课程目标：本课程透过机械制造业、电子装配业、服装加工业等多行业的辅导案例，剖析产销失调的原因与对策，掌握生产排程和交期控制的实战技巧，提升生管和采购人员的外发协调能力，应对“短、频、快”的产销管理新形势。本课程最大特色：多行业案例分享，内容丰富；表格...

课程目标：1、学习现代IE知识，掌握工作改善步骤； 2、识别和消除丰田式精益生产七大浪费； 3、掌握效率标准工时测定方法和生产线平衡技巧； 4、掌握差错预防技术，彻底改善人员疏忽导致的工作失败； 5、掌握工艺流程分析、人机联合分析以及管理流程...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。精益生产系统，20世纪50年代...

课程目标：“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。 本课程针对生产运营系统...

课程目标：“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。精益生产系统，20世纪50年代...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：生产计划与交期控制——生产主管计划管理技能训练 “多批、少量、交期短”——生管抱怨：市场营销严重脱离生产，难！ “采购、外协、送货频”——物控抱怨：价廉、物美还要送货快，难！难！ “计划、进度、变化快”——车间抱怨：加班、加点、没...

课程目标：“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。精益生产系统，20世纪50年代...