吴春明课程

课程目标：了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系  掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 ...

课程目标：企业财务总监、财务主管、成本核算、分析和控制人员、项目经理、团队成员、企业高层管理人员 ...

课程目标：帮助学员 掌握投资项目评估的基本方法/财务指标 根据公司战略/风险承受能力选择投资项目 运用项目管理工具监控投资项目的执行状况 理解/掌握企业并购的基本流程和价值评估方法...

课程目标：1. 理解/掌握成本分析的基本方法 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本控制途径 4. 将成本控制作为持续努力的工作目标 ...

课程目标：帮助学员 掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点 掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法 建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：帮助学员 1. 理解/掌握成本管理的基本概念 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本管理方法 4. 掌握成本削减的一些基本方法/技巧...

课程目标：帮助学员: 理解项目管理的特点，重新定义财务主管在项目管理中的职能/作用 掌握项目评估/选择的基本工具 掌握项目成本/进度监控的有效方法 了解制约理论在项目管理中的作用 运用项目管理的三重约束，更好地实现项目目标...

课程目标：帮助学员 从战略管理的角度感知计划与控制的真正含义 在最短的时间内掌握制定计划的基本方法和流程 掌握实施有效控制的基本要素...