吴春明课程

课程目标：它将帮助您 分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段 了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具 理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 参加培训后您将能够 通过对目标公司的价值评估...

课程目标：帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业健康增长的模式/财务结构...

课程目标：帮助学员 掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点 掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法 建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径...

课程目标：帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业健康增长的模式/财务结构...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业健康增长的模式/财务结构...

课程目标：帮助学员 掌握风险评估工具，了解企业内部控制的关键点 掌握改善采购付款流程，优化企业供应链的基本方法 建立客户信用管理系统，减少应收款占压资金的有效途径...

课程目标：1. 理解/掌握成本分析的基本方法 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本控制途径 4. 将成本控制作为持续努力的工作目标 ...

课程目标：它将帮助您 分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段 了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具 理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 参加培训后您将能够 通过对目标公司的价值评估...

课程目标：帮助学员 掌握投资项目评估的基本方法/财务指标 根据公司战略/风险承受能力选择投资项目 运用项目管理工具监控投资项目的执行状况 理解/掌握企业并购的基本流程和价值评估方法...