吴春明课程

课程目标：企业财务总监、财务主管、成本核算、分析和控制人员、项目经理、团队成员、企业高层管理人员 ...

课程目标：企业财务总监、财务主管、成本核算、分析和控制人员、项目经理、团队成员、企业高层管理人员 ...

课程目标：企业财务总监、财务主管、成本核算、分析和控制人员、项目经理、团队成员、企业高层管理人员 ...

课程目标：帮助学员 掌握投资项目评估的基本方法/财务指标 根据公司战略/风险承受能力选择投资项目 运用项目管理工具监控投资项目的执行状况 理解/掌握企业并购的基本流程和价值评估方法...

课程目标：企业财务总监、财务主管、成本核算、分析和控制人员、项目经理、团队成员、企业高层管理人员 ...

课程目标：帮助学员 掌握投资项目评估的基本方法/财务指标 根据公司战略/风险承受能力选择投资项目 运用项目管理工具监控投资项目的执行状况 理解/掌握企业并购的基本流程和价值评估方法...

课程目标：帮助学员 1. 理解/掌握成本管理的基本概念 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本管理方法 4. 掌握成本削减的一些基本方法/技巧...

课程目标：帮助学员 1. 理解/掌握成本管理的基本概念 2. 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3. 探讨更具策略性的成本管理方法 4. 掌握成本削减的一些基本方法/技巧...

课程目标：帮助学员 1. 解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧 2. 感知管理决策对企业财务表现的影响 3. 理解衡量企业绩效的基本指标及其应用 4. 掌握诊断企业健康状况的基本方法 5. 掌握影响企业价值的关键驱动因素...