张耀升课程

课程目标：了解知道人力资本的特性 了解企业核心竞争力与人力资本的关系 掌握人力资本运营构建模型 掌握人力资本运营关键环节 掌握人力系统的持续发展(板凳计划) 怎样的组织结构与运做流程最能有效地支持企业的营运目的？ 如何将薪资和绩效挂钩来鼓...

课程目标：为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”…… 企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的...

课程目标：高效沟通技巧...

课程目标：高情商领导者打造高绩效团队...

课程目标：高绩效团队建设...

课程目标：1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法 2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法 3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法 4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力...

课程目标：掌握培训师专业素质与技能 学习培训师专业表达与编导方法 通过实战模拟演练升华培训师专业技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：执行思维突破与体系构建...

课程目标：? 提升组织的核心竞争力 ? 打造贯彻力度强悍的中层 ? 强化员工个人的执行能力 ? 打造高绩效的团队执行力 ...