关彬课程

课程目标：1. 了解集团化概念、特征； 2. 掌握集团人力资源管控制度设计、体系建设和人事安排的基本方法论； 3. 学习如何成为一个优秀的集团化管理者； ...

课程目标：、透过培训，对于离职管理有重新的认知 　　 2、透过培训， 对于离职面谈的策略有新的收获 　　3、透过培训， 对于离职分析和改进有实际帮助...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略 ...

课程目标：1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 　　2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法...

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通 ...

课程目标：1、透过学习， 重新厘清绩效管理的误区 　　2、透过学习， 对绩效的实际应用有深入认识 　　3、透过学习， 掌握组织绩效、岗位绩效的结合及运用...

课程目标：1. 了解集团化概念、特征； 2. 掌握集团人力资源管控制度设计、体系建设和人事安排的基本方法论； 3. 学习如何成为一个优秀的集团化管理者； ...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：1、 绩效管理是所有企业家和管理者困惑与期望的。本课程从目标管理，到绩效概念的深入理解，到KPI的实际设计与实施，再到绩效流程的实际操作方法等板块的学习，可以全方位地对绩效实施应用有充分掌握； 2、 对企业高管、各级岗位员工对分管业务与部...