关彬课程

课程目标：1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法 ...

课程目标：1、 清晰了解绩效考核 2、 学习中国式绩效考核思想与特点 3、 借鉴成功企业和外国企业绩效考核的经验 4、 学会最适合中国的绩效模式：PBC模式 ...

课程目标：1、透过学习，对企业发展各个发展阶段的人力资源管理都具有什么样特点有深入了解 2、透过学习，如何在企业经营管理过程中深化人力资源管理对企业经营的支持和服务 3、透过学习，帮助各级经理人厘清经营管理过程中人力资源管理的基本规律和脉络 4...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 5、透过学习，帮助管理认识绩...

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通 ...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推...

课程目标：1、对绩效考核与绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、清楚绩效考核中的误区，了解绩效管理的真正意义； 3、从绩效考核到绩效管理全体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； ...

课程目标：※ 了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技巧 ※ 正确利用考评结果 ※ 提高管理人员的心理学素养 ...

课程目标：1、对绩效管理有真实、务实、现实的认识理解； 2、成功企业绩效管理的对标意义； 3、绩效管理及体系框架的清晰了解； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工...