蔡报民
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课程目标：学员利用工作分解法技巧，撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』，提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法，落实推动工作业务的...
课程目标：学员利用工作分解法技巧，撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』，提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法，落实推动工作业务的...
课程目标：学员利用工作分解法技巧，撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』，提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法，落实推动工作业务的...
课程目标：JI-从作业的标准化出发，结合人与方法的因素，说明如何将现场作业动作进行分解，并将最优化的动作进行标准化，由此发展出工作分解表，使得基层主管及资深员工有指导后进；确实掌握正确的工作要点及合理有效的工作技能并透过科学的教导方法将所学经验快速且...
课程目标：提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作现场...
课程目标：JI-从作业的标准化出发，结合人与方法的因素，说明如何将现场作业动作进行分解，并将最优化的动作进行标准化，由此发展出工作分解表，使得基层主管及资深员工有指导后进；确实掌握正确的工作要点及合理有效的工作技能并透过科学的教导方法将所学经验快速且...
课程目标：学员利用工作分解法技巧，撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』，提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法，落实推动工作业务的...
课程目标：学员利用工作分解法技巧，撰写『作业指导书』、『工作分解表』。学员会正确使用『四阶段教导法』，提升个人工作指导之绩效。学员会规划『部属指导时间表』做好人力盘点及部属的培育。学员会活用『5W1H』及『四阶段改善法』等改善手法，落实推动工作业务的...
