梁宇亮课程

课程目标：【课程目标】帮助班组长重新认识自己，完美转身！提升自我管理、团队管理和现场管理能力！帮助班组长提高管理技能，提升工作效率！ 【课程特色】对所有学员以“测评中心”的现代方法进行实景能力演练,通过全面的参与确保管理技能的提升和运用。 ——管理技...

课程目标：1、方法化：掌握建立企业能力素质模型的方法和判断素质能力模型供应商的采购能力； 2、标杆化：了解本行业内标杆企业素质能力模型建立的方法； 3、操作化：提供标准化的能力素质词典和能力素质工具箱和流程； 4、辅导化：对人力资源...

课程目标：渠道者，衣食之父母，死生之地，存亡之道。在3G全业务背景下，如何有效地对渠道进行规划、建设、营销和帮扶，并将渠道的运营与业绩提升到一个更高的层次，是渠道经理目前最为关注的问题。 本课程在分析全业务背景下运营商的竞争态势与3G时代渠道策略的基...

课程目标：中国通信行业正在积极开拓农村市场，农村市场的深度开发是电信运营商新的利润增长助推器。而落实属地化管理，强化营业所对区域的潜量开发和客户维护，能起到以下三方面的作用：一是解决原有的农村渠道架构中制约基层渠道发展的矛盾，推进营销渠道向乡村延伸；...

课程目标：1、明确全业务背景下渠道发展的策略 2、掌握渠道运营管理提升的技巧和方法 3、掌握渠道营销人才能力提升的技巧和方法...

课程目标：1、了解中国移动在3G时代所处的竞争环境 2、树立打造国内最大的3G业务市场的信心和决心 3、理解标杆运营商3G业务发展的方法 4、掌握3G业务发展的营销管理方法、手段和工具...

课程目标：提高基层管理者的管理技能，快速有效的解决各种管理问题提高基层管理者的工作效能，有效达成个人和部门的工作目标提升基层管理者对组织的贡献，通过有效的管理创造绩效...

课程目标：1、明确自身于高效团队中的角色定位和双赢意识 2、掌握高效团队双赢协作关系的建立方法和技巧 3、掌握高效团队建立TOP技巧——内部价值链...

课程目标：帮助基层管理者发现自身角色和认知意识的问题。帮助基层管理者理解角色重认知的急切性和重要。掌握基层管理者的五大新角色和及其新职责。...

课程目标：帮助基层管理者掌握细节管理中可操作和运用的技巧。掌握精细化管理及企业推行精细化管理的方法。学会熟练使用精细化管理的工具。...