于彬彬课程

课程目标：1． 通过贯穿始终的完整案例分析，帮助学员掌握薪酬体系建设项目管理流程各关键环节的操作技巧；培训后完全可以在不聘请咨询公司的情况下独立组织开展薪酬体系建设项目。 2． 课程介绍的薪酬体系及方法学员稍作修改之后就可复制到自己所在公司，可以确...

课程目标：1． 通过贯穿始终的完整案例分析，帮助学员掌握薪酬体系建设项目管理流程各关键环节的操作技巧；培训后完全可以在不聘请咨询公司的情况下独立组织开展薪酬体系建设项目。 2． 课程介绍的薪酬体系及方法学员稍作修改之后就可复制到自己所在公司，可以确...

课程目标：1． 通过贯穿始终的完整案例分析，帮助学员掌握薪酬体系建设项目管理流程各关键环节的操作技巧；培训后完全可以在不聘请咨询公司的情况下独立组织开展薪酬体系建设项目。 2． 课程介绍的薪酬体系及方法学员稍作修改之后就可复制到自己所在公司，可以确...

课程目标：1、掌握薪酬体系设计项目管理流程与技巧； 2、掌握薪酬结构设计方法及流程； 3、掌握薪酬体系设计方法； 4、掌握薪酬日常管理技术。 ...

课程目标：在人力资源工作的十个环节中，处处打下伏笔，预防劳动纠纷的产生，即使产生了预料中的劳动纠纷，人力资源部更能即时准备充分资料，按计划打赢劳动仲裁。...

课程目标：简要了解员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法您将在课堂上与黄老师共同参与到各种互动式的教学方式，如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研...

课程目标：提升系统思维管理...

课程目标：1. 学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后，可以独立开展本企业薪酬体系建设项目，快速成长为技术型人力资源专业人士！ 2. 学员在接受薪酬日常管理训练后，将掌握薪酬预算、薪酬调整、薪酬支付、人力成本分析的原则与技巧，真正树立薪酬专家形象...

课程目标：1． 通过贯穿始终的完整案例分析，帮助学员掌握薪酬体系建设项目管理流程各关键环节的操作技巧；培训后完全可以在不聘请咨询公司的情况下独立组织开展薪酬体系建设项目。 2． 课程介绍的薪酬体系及方法学员稍作修改之后就可复制到自己所在公司，可以确...

课程目标：简要了解员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法您将在课堂上与黄老师共同参与到各种互动式的教学方式，如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研...