侯岚课程

课程目标：房地产开发的早期，单纯经验管理、粗放管理或无管理，都可能成功；但市场发展到今天，残酷的事实证明，只有持续优化公司的项目管理系统，持续改进整个团队的项目管理水平，才可以根本提升公司应对恶劣环境的系统能力、打造品牌竞争力，取得预期开发收益。进一...

课程目标：创新现代地产企业成本管理理念，掌握动态成本管理在地产开发全过程中的应用，逐步建立公司科学项目管理体系和方法。 掌握项目成本估算和预算的科学方法，理解各项成本、费用的动态控制策略和技巧。...

课程目标：课程将贯穿大量国际工程案例，系统介绍国际工程总承包项目的实战管理方法、工具和技巧，课堂面授，互动研讨；课程还将带领全体参训人员，参与一个国际工程案例的模拟分析，了解掌握国际工程总承包项目的管理方法和工具，认识项目风险，提高真实项目的科学管理...

课程目标：1. 本课程计划用3天时间，采用课堂互动的模拟训练法方式，从工程业主对总包商的要求出发，将学员置身于一个总承包工程的模拟环境中，站在总承包商的角度，去发现并解决自己面对的典型项目管理问题； 2. 本课程融入大量业内工程案例和良好做法，...

课程目标：本课程将站在地产公司的独特角度，通过一个个项目问题的提出、讨论和讲师阐述，引导公司各不同专业、不同部门，面对开发商工程管理中的个性化问题，深入挖掘问题的本质，并找到解决办法。力争在较短的时间里，为大家提供丰富的专业项目管理知识，调整管理思维...

课程目标：房地产开发的早期，单纯经验管理、粗放管理或无管理，也可能偶尔成功；但市场发展到今天，显然只有通过提高公司的系统项目管理意识和水平，提高整个管理团队的系统项目管理意识和水平，才可以根本改善公司应对恶劣环境的能力，持续提高公司绩效、提高品牌竞争...

课程目标：本课程以互动的形式，帮助已经有丰富项目经历的承包公司及其各类专业人士，更新观念，调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验，进一步理解项目的管理规律，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的主要工具，切实提高管理技能，更加专业的服务于...