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课程目标:了解华为的人力资源管理体系 了解华为的文化和核心价值观的形成 了解华为考核与激励制度 了解华为任职资格体系制度 ...
课程目标:1. 掌握多项目管理的特点 2. 掌握多项目管理中的项目战略规划 3. 掌握多项目管理计划制定技巧 4. 掌握多项目管理的进度监控方法 5. 掌握项目考核与激励办法 ...
课程目标:1. 大量工具和模板的运用 2. 理念+实际操作 3. 了解管理者的主要职责 4. 掌握领导者的管理工具 ...
课程目标:1. 了解IT项目的特点 2. 了解IT项目管理的运作流程 3. 了解IT项目管理的方法和工具 4. 掌握相关的项目管理工具和模板 ...
课程目标: 理解技术开发(R)与产品开发(D)的不同,不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括:并行开发,系统设计与实现分离,先做市场需求,投资评审...
课程目标:1. 掌握分析问题解决问题的方法 2. 掌握打造高效项目团队的思路 3. 掌握项目计划制定的方法和工具 4. 掌握项目进度监控的方法和工具 5. 掌握项目考核与激励的方法...
课程目标: 压力就像一把双刃剑,不仅会伤害自身,也会伤及他人!压力又像一把刀,能掌握的人可以用来防卫,使之为己所用,不懂得掌握的人却为其所伤! 知晓自己是否处在压力中 辨识压力的征兆与症状 ᠕...
课程目标:1. 了解如何进入一个潜在的市场; 2. 了解如何系统分析客户需求; 3. 了解收集市场信息的十二种方法; 4. 了解怎样整理和分析市场信息; 5. 了解如何将客户的需求整理成技术文件; 6. 掌握市场需求管理的工具和模板。 ...