黄飞宏课程

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 ...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.提高相关管理能力 3.提高项目计划能力 4.减少项目成本 ...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...

课程目标：全面了解华为的人力资源管理体系 了解华为的文化和核心价值观 掌握人力资源规划方法 学习华为人力资源管理模板 ...

课程目标： 帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效； 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合； ...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资源部门的紧密配合; ...

课程目标： 压力就像一把双刃剑，不仅会伤害自身，也会伤及他人！压力又像一把刀，能掌握的人可以用来防卫，使之为己所用，不懂得掌握的人却为其所伤！  知晓自己是否处在压力中  辨识压力的征兆与症状 =...

课程目标：《战略绩效管理》...

课程目标：帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法； 有效提升直线经理识人,用人,激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成效; 推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力 问题： • 1、任职资格是什么？ &...