黄飞宏课程

课程目标：课程背景： 产品开发过程中存在的问题,我们如何来对产品开发进行管理？ 1、 产品开发周期漫长甚至不能收工； 2、 很难对市场需求做出快速反应?不知道策略是什么? 3、 分段开发，没有人对全流程负责； 4、 人员的增加比项目和产...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。...

课程目标：掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 掌握成本控制的方法 提高企业管理能力 加强团队执行力...

课程目标：新药研发项目如何进行管理？ 新药研发项目如何进行进度监控？ 新药研发项目如何做好分工？ 新药研发项目如何避免突发事件？ 新药研发项目如何做好沟通管理？ 新药研发项目如何进行风险控制？ 如何提高...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：课程背景：现在企业面临的问题： 1. 企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。 2. 企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。 3. 企业将眼光过分集中...

课程目标：1. 了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2. 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3. 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4. 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管...

课程目标：提高总裁管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...