黄飞宏课程

课程目标：1. 理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 2. 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在各行业中的应用 2. 提高相关管理能力 3. 提高项目计划能力 4. 减少项目成本 ...

课程目标：1. 产品经理对市场成功负责,不仅仅是对技术负责。 2. 产品开发与产品包的开发,产品包不仅包括技术,更包括市场开发与资料开发,培训开发等。 3. 先进行市场需求分析,然后进行卖点分析,整理功能需求,再进行开发.不要将用户的要求当需求,...

课程目标：课程背景： 产品开发过程中存在的问题,我们如何来对产品开发进行管理？ 1、 产品开发周期漫长甚至不能收工； 2、 很难对市场需求做出快速反应?不知道策略是什么? 3、 分段开发，没有人对全流程负责； 4、 人员的增加比项目和产...

课程目标：帮助团队了解团队发展的理论知识； 掌握建立狼性团队的方法； 有效提升团队的凝聚力； 提高团队的合作精神； 掌握相关的工具和模板帮助建立高绩效团队。 ...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。  深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术...

课程目标：现在企业面临的问题： 1. 企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。 2. 企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。 ...

课程目标：从技术走向管理...

课程目标：课程背景：面对激烈的行业竞争，中国企业如何在竞争中占据有利地位，如何保证企业持续发展，出路只有一条，那就是：创新。即使是再忠诚的客户，即使是再好的产品，如果企业没有产品创新，忠诚的客户还是为离你而去，摩托罗拉、诺基亚，就是我们身边活生生的典...

课程目标：1、 了解全流程产品开发的过程和步骤； 2、 了解影响产品开发周期的因素； 3、 了解产品开发周期的原因； 4、 了解如何缩短解决产品来发周期的方法和工具。 ...