易生俊课程

课程目标：理解流程优化九项原则。 理解、掌握流程增值活动分析（ASME）方法和流程优化ESEIA法。 理解、掌握流程优化管理配套设计法、审批流优化方法。 理解流程优化项目管理全过程...

课程目标：理解、掌握流程管理组织架构和流程管理部门职责设计要领。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 理解、掌握流程绩效监控与流程审计的方法和工具。 理解、掌握流程管理的流程的...

课程目标：理解流程优化九项原则。 理解、掌握流程增值活动分析（ASME）方法和流程优化ESEIA法。 理解、掌握流程优化管理配套设计法、审批流优化方法。 理解流程优化项目管理全过程...

课程目标：理解流程架构的概念、意义和作用。 理解、掌握流程架构设计方法与工具。 理解、掌握流程架构设计的一般思路框架和优化模型。 理解三级流程描述体系。 理解、掌握流程架构设计“...

课程目标：理解组织管控模式的选择方法。 理解、掌握组织架构设计的原理与方法。 掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。 掌握组织权、责体系设计工具和方法。 理...

课程目标：理解流程管理在企业运营中的价值。 理解流程和流程管理的基本知识。 理解、掌握流程设计的方法、步骤和流程图绘制工具。 了解流程优化与流程重组，知晓流程重组的指导原则和实施步...

课程目标： 理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。 理解如何在服务战略前提下开展流程规划。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 掌握建立企业流程管理体系的要点。 理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞...

课程目标： 理解组织管控模式的选择方法。 理解、掌握组织架构设计的原理与方法。 掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。 掌握组织权、责体系设计工具和方法。 理解、掌握岗位设计及定额定员方法与技巧。 掌握岗位说明书的...

课程目标： 理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。 理解如何在服务战略前提下开展流程规划。 掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。 掌握建立企业流程管理体系的要点。 理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞...

课程目标： 理解流程优化九项原则与流程优化5W2H。 理解、掌握流程增值活动分析（ASME）方法和流程优化ESEIA法。 理解、掌握流程优化管理配套设计法、审批流优化方法。 理解流程优化项目管理全过程，掌握流程优化步骤和实施技巧。 ...