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课程目标:理解、掌握如何化解存货风险的方法,掌供应链管理的方法 理解、掌握降低存货风险,而不失去赚钱的机会的核心 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策,以最大化系统的产出 理解、掌握如...
课程目标:理解、掌握如何化解存货风险的方法,掌供应链管理的方法 理解、掌握降低存货风险,而不失去赚钱的机会的核心 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策,以最大化系统的产出 理解、掌握如...
课程目标: 了解质量管理的重要性及自己在质量管理中的角色 了解如何降低品质总成本的方向 了解决定如何制订过程参数规格的方法 了解、掌握如何形成过程品质管制的基石,控制计划的制...
课程目标:理解、掌握如何化解存货风险的方法,掌供应链管理的方法 理解、掌握降低存货风险,而不失去赚钱的机会的核心 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策,以最大化系统的产出 理解、掌握如...
课程目标:理解、掌握如何化解存货风险的方法,掌供应链管理的方法 理解、掌握降低存货风险,而不失去赚钱的机会的核心 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策,以最大化系统的产出 理解、掌握如...
课程目标:了解IE的范畴 了解产出观与成本观在界定改善的方案目的的差异 绘制价值流图并界定改善方案 制程的选择与布置原则 在IE改善流程,应用工作抽样、工作研究进...
课程目标:以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力...
课程目标: 透过案例说明与演练,学员能够学会并应用1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡,与产线管理的要点。...
课程目标:掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式 掌握生产管理的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C) 掌握为公司赚钱的关键工序:瓶颈工序 掌握和学习创建制造周期(速度...
课程目标:了解IE的范畴 了解产出观与成本观在界定改善的方案目的的差异 绘制价值流图并界定改善方案 制程的选择与布置原则 在IE改善流程,应用工作抽样、工作研究进...