李文发课程

课程目标：1.使PMC人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 2.明确企业生产计划与物料运作管理的全过程； 3.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织； 4.优化排产体...

课程目标：1、明确现代仓库管理的价值和挑战； 2、通过有效的仓库管理降低库存 3、物料的账务管理能力，达到物账一致； 4、库存管理的目标和库存量的计算； 5、实施物料计划控制，降低库存和物流成本； 6、建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高...

课程目标：1、了解现代物流的发展所面临的机遇和挑战 2、理解如何对物流进行进行分类和分析，从而降低成本 3、理解解决物流企业问题的途径及对策 4、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧 5、掌握现代物流管理的技术和运用...

课程目标：营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管 副总，及与物流业务相关的人员。 ...

课程目标：1、了解目前现代物流企业的发展现状及面临的形势 2、认识近几年物流企业的发展取得的成绩 3、明白现代物流企业目前存在的问题 4、理解解决物流企业问题的途径及对策 5、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧 6、现代物流人员心态...

课程目标： 1、使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力； 2、明确企业仓库与物料运作管理的全过程； 3、仓库7S与目视管理的关系； 4、仓库物料标志与物料标识； 5、物料的储存、防护； 6、危险化学品的管理； ...

课程目标：◆ 掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准； ◆ 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力； ◆ 懂得先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标...

课程目标：合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。 风险无处不在。采...

课程目标：正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商管理的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应商调查、信用和风险评估的方式方法和策略 提高供应商正常供应和非...