李文发课程

课程目标：1、了解现代企业MRO发展战略 2、明确MRO物料对采购和生产的影响 3、明确MRO物料和直接物料的采购有哪些方面区别 4、如何制定和实施设备与MRO品的采购战略 5、如何管理设备及配件的供应商 6、如何制定MRO物料的采购计划并...

课程目标：1、使商务人员掌握必备的法务知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、合同纠纷的处理与应对 6、常见合同管理的难点及重点 7、了解招投标过程中法务要求和注意事项 8、...

课程目标：通过培训使公司内部审计人员了解采购审计的流程、重点、难点，审计的方法与策略，技巧，如何规避采购风险等，从而规范公司内部采购，降低成本，提高效率。...

课程目标：本课程通过大量的招标，投标的案例研讨和现场模拟演习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节。介绍招标，投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的项目实战案例演练，使学员学会如何制作出符合招标方要求的投标书、如何应对投标...

课程目标：如何组建采购供应商的管理团队，充分发挥开发团队的工作绩效 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应商认...

课程目标：认识采购和本质和采购流程优化和控制 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 掌握供应商管理的方法、技巧，改善供应商的工作行为 掌握供应商调查、信用和风险评估的方...

课程目标：采购的本质和目的就是降低成本 采购成本和价格分析的方法 正确分析供应商报价的方法  洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法 ...

课程目标：培训注重实务讲解、案例和现场演练教学，力求突出实践性和可操作性，学员可以了解现代企业采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程运作,完善供应链管理体系,帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略和工具,确保采购工作高质量、高效率及低成本地...

课程目标：1、认清采购风险的本质和类型 2、掌握采购风险管理的流程 3、掌握采购风险控制的方法和策略 4、提高产品的质量，降低成本...

课程目标：了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法 掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧 正确分析供应商报价的方法 洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法 掌握供应商开发的方法、技巧，改善供应商...