李文发课程

课程目标：了解项目管理的基本要求和基本方法和流程 如何解决项目管理中出现的问题有哪些工具的运用 正确分析采购项目报价的方法和项目成本控制  掌握改善采购项目质量的管理方法...

课程目标：1、理解谈判沟通的技巧和策略 2、了解谈判的特点与基本原则； 3、了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则； 4、认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性； 5、明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判 6、领悟谈判的策略与技巧及注意...

课程目标：1、了解三大财务报表的内容并做分析， 2、从企业财务管理的角度对供应商进行测量 3、了解成本分析的方法和工具 4、了解供应商定价方法 5、 了解财务如何运用于采购成本管理 6、了解全生命周期成本核算知识 7、 ...

课程目标：呼唤供应商领导对公司品质的重视并积极参与 正确分析供应商的特点，并对供应商进行产品科学分类 建立以质量标准化作业管理体系与加以执行 积极要求供应商早期参与加强产品品质早期...

课程目标：1、认清采购风险的本质和类型 2、掌握采购风险管理的流程 3、掌握采购风险控制的方法和策略 提高产品的质量，降低成本...

课程目标：1、了解互联网采购发展状况及对组织的价值 2、互联网采购的模式和策略 3、联盟采购的模式和策略 4、电子招标的模式和策略 5、了解信息技术在互联网采购上的应用...