张赐豪
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张赐豪课程

  • 课程目标:从“问题”“改善”到成本、效率意识形成; 工作简化,标准化,系统性的建立; 以人为中心的整体绩效提升。...

  • 课程目标:绩效管理是第一大管理工具; 绩效考核不仅仅是对员工的奖惩,更在于实现公司的战略目标、培养全员的竞争意识和引入竞争机制,从而达到提升企业核心竞争力; 流程再造是第三次管理革命,从价值链与内部流程开始,系统解决问题是快速提高绩效的有效方...

  • 课程目标:现实系统中至少存在一个瓶颈,解除了瓶颈整个系统效率就得到提升,但新的瓶颈又会出现,我们又要去解除,这样往复下去,系统效率就会不断地提升,从而提高公司的核心竞争力;结合贵公司管理实际情况,探讨贵公司生产管理面临的突出问题;训练学员发现问题、分...

  • 课程目标:现实系统中至少存在一个瓶颈,解除了瓶颈整个系统效率就得到提升,但新的瓶颈又会出现,我们又要去解除,这样往复下去,系统效率就会不断地提升,从而提高公司的核心竞争力;结合贵公司管理实际情况,探讨贵公司生产管理面临的突出问题;训练学员发现问题、分...

  • 课程目标:以国际项目管理标准知识体系为基础,结合贵公司的实际情况,探讨制造型企业项目管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果,分享老师亲身经历的项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引领学员从国际项目管理高端,拓展项目管理工作者的...

  • 课程目标:1. 正确认识项目生命周期的管理; 2. 提升项目经理的决策控制力、团队的执行力及处理人际关系的能力; 3. 强化团队自我管理意识,实现由经验技能型向科学、高效管理型转变。...

  • 课程目标:以国家土建工程项目管理及设备安装管理标准知识体系为基础,结合贵公司拟建工程项目管理实际情况,探讨企业项目管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果,分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引...

  • 课程目标:以国际项目管理标准知识体系为基础,结合贵公司的实际情况,探讨制造型企业项目管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果,分享老师亲身经历的项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引领学员从国际项目管理高端,拓展项目管理工作者的...

  • 课程目标:如何做统领,从现在开始,从实战开始……;   谋事在人,成事也在人,从心开始,从方法开始……;   修己,安人,平天下 ……...

共 15 条记录 12

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