赵根枝课程

课程目标：了解制造成本管理的重要性 了解制造成本的构成与形成机制 了解相关职能部门对成本管理的职责 了解掌握控制与降低制造成本的途径与方法 减少浪费，节约成本，提...

课程目标：了解制造成本管理的重要性 了解制造成本的构成与形成机制 了解相关职能部门对成本管理的职责 了解掌握控制与降低制造成本的途径与方法 减少浪费，节约成本，提...

课程目标：生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演着相当重要的角色；此外，对于企业能否避免停工待料、提高库存周转率、减低在制品库存、以较低的成本进行生产等，也具备举足轻重的地位。...

课程目标：如何以最少的人力，产出最多的产品，是企业界长期以来一直努力的方向。在此方面，除了采用自动化设备外，以IE手法提升效率、缩减人数是另一条可行的方式；更何况，自动化需要投入大量的资金，而IE手法却可以用最少的费用达到所冀求的结果。 　　　　本...

课程目标：生产车间的问题千丝万褛，是企业中最容易发生问题的场所，举凡人、机、料、法、环，在在都是发生问题的来源；但是企业要运转顺畅，做好永续经营，生产的问题就必需设法加以迅速地解决，否则影响所及，成本、交期及品质都将无法满足企业的需求。 　　　本课...

课程目标：生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演着相当重要的角色；此外，对于企业能否避免停工待料、提高库存周转率、减低在制品库存、以较低的成本进行生产等，也具备举足轻重的地位。...

课程目标：精益生产是脱胎于丰田汽车的生产管理模式(Toyota Production System简称TPS)，其目的在降低成本、缩减人员、消除各项浪费、缩短交期、提升品质并以零库存为最终目标，同时藉此提高公司的获利能力；它是一套持续改善的管理理念。...

课程目标：您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 　　　　产品制造成本居高不下； 　　　　工厂浪费随时随地存在； 　　　　物品采购的价格总比别人高； 　　　　库存占用了大量资金； 　　　　不知道什么样的质量标准对企业最有利； 　　　很多人往往...

课程目标：人类在解决问题时，惯用的思考模式通常为左脑思考，也就是所谓的逻辑思考，它需要知识及经验的累积。但左脑思考有其一定的盲点，当思维进入死胡同时，将无法找出所要的答案，这时就需要另一种截然不同的思考方式，依赖右脑思考来进行补强；尤其在面对经验上长...